04月05日讯 中甲球队黑龙江冰城主教练李镇伯于今日在社媒上谈到了球队目前的运营情况。

李镇伯写道：

2022年3月10日，我和我的合伙人完成对黑龙江冰城足球俱乐部有限公司的全资收购，转让的方式是承债，在原股东放弃了绝大部分以往来款形式产生的历史债务（特别感谢戴老板，如果不是这个操作，俱乐部绝无生的希望）后，我们承接了黑龙江冰城剩余的2000万元人民币债务。

尽调过程中，负责审计的财务顾问一直在问，为什么要买这么一个“烂企业”，从财务的角度来看，这是一个十足的烂摊子，持续几年的运营成本仿佛黑洞，收入几乎可以忽略不计。我跟他们说，别害怕，这就是中国的职业足球俱乐部，这是常态，或者应该说，这是以往的一种病态。

也是从这天起，我和我的合伙人们开始了一段奇异和奇迹并存的旅程。这也是一段填坑之旅：我们需要填补俱乐部历史债务的坑；也需要填补球迷对我们、对这支新俱乐部的信任；经历一段动荡期后，还要填补成绩的坑，一度为保级而战；更要填一个大股东放鸽子的坑，起步资金少了千万……在这段旅程中，我们不断放弃，不断被放弃，也不断吸纳相信我们的伙伴加入——选择伙伴的标准很简单：足够热爱。

有时这标准甚至很现实，你短时间内不需要靠足球来谋生，因为一个如此糟糕的环境中，我不相信道德可以作为底线的支撑，甚至因此有了一种选材的特殊标准：“他家庭条件怎么样？”至于为什么如此选择，懂得都懂。

这是一段我们希望没有终点的旅程，当然也并不轻松，每天都在走钢丝，而且仍未走到安全区。好在我们始终对足球这项运动，对中国足球的未来保持乐观和热情，这也是如今在这个行业生存最重要的素质，你必须足够乐观，足够热情，足够热爱。也有几次几乎被击垮，但每次在接近绝望时都会有一束光照亮前程，有时是股东的增资，有时是球迷的一句鼓励，但足以让你不放弃。这也是竞技体育的魅力所在，永远不要说放弃，永远都会有机会。

一年时间，我和我的合伙人们用一种极端的方式完成了一支中甲俱乐部的运营，在赛会制很难开源的前提下，将节流做到极致，我们绞尽脑汁去摒弃和填充“金元时代”的陋习与漏洞，在能多省一毛绝不浪费五分的状态中，我们却是2022赛季中甲赛季进行中为数不多几乎（在这里要向教练组和部分球员道歉，出于隐私保护，暂不提各位的名字，但真的由衷感谢）不欠薪的俱乐部，直至22年11月，赛季结束前半个月。

因为股东出差临时改行程，耽误了新一轮增资扩股的协议签署，我们也没能登上足协准入过程中的第一批清欠名单。当时很多人在传，黑龙江冰城要散了，可惜让你们失望了。本轮清欠工作完成后，黑龙江冰城足球俱乐部的债务从22年初的2个亿降到如今的215万，债主包括商大（15w拖欠基地费）、兰格（15w办公室租金）、某律所（法律顾问费5w）、大连赛区（22赛季赛区费尾款19.8w），以及20位接受了分期支付欠薪的工作人员、教练和球员。再次感谢各位的理解和支持。

当然还要感谢我的几位合伙人和投资人，宋老板和两位凌老板，感谢你们对我无条件的信任。感谢新近加盟的侯哥，感谢始终用爱发电且即将升任总经理的李女士，今年必须给你发工资，感谢又做股东又做主播又做推广大使又能拉赞助还能管tms的漠总，感谢在这段旅程中始终陪伴和曾经陪伴的你和你们。哦对了，这还是中国职业足球俱乐部里最年轻最高知的管理团队，我81年的，他们88、90、92、92，还有个97年的。我北大的，他们浙大中大清华还有拉夫堡。所以你看，为什么选择贾指导，都是文化银！

清欠也是一个减负的过程，虽然我坚决反对足协又一次不合时宜的政策，三年疫情后不应给各队增添负担，而是应该帮助大家一共开源节流。没辙，节流更多靠自己，我们的“国家德比”对手倒在了黎明前，我们却可以在2023年轻装开始新的旅程。极致的乐观让我坚信，三年的等待或会带来市场新的热情，疫情前商业赛的重新盈利已经是一个积极的信号，职业足球看到了生的希望。所以当别人问我球队的目标时，从不有犹豫：活着。未来依然是，活着，但一定会活的精彩，活的更精彩。

Ps，想了很久要不要公布负债明细，未来这些债主来讨债讨薪的时候，这条微博可以当证据，比足协的准入和清欠规定更有效。但出于隐私保护，还是算了，希望未来不会出现挖坟事件。另外还有一个准入期间被几次提到的个税争议，这是一个历史遗留问题，会解决，莫急，可能会带来额外的支出，俱乐部认，我们认。

再Ps，至于很多球迷在问的，俱乐部会不会迁走。答案其实就在你们心里。作为投资人，没有人会比我们更期望这支球队始终存活，真正走向百年，我们的每一个决定都是为了求生。对别人而言，生的希望是政府和国企奶妈，对我们而言，生的希望是市场，而决定这个市场的，是你们——一起努力吧，亲爱的们。