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在防疫、开场、比赛的体制下 CBA联赛也打了一场“经济战”

  • 2021-05-20 17:07:19|
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  • 来源:136直播

防疫、空场、赛会制下,CBA联赛还打了一场“经济战”

防疫、空场、赛会制下,CBA联赛还打了一场“经济战”

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防疫、空场、赛会制下,CBA联赛还打了一场“经济战”

这是一个——的季节。当CBA联赛在2020-2021赛季以56轮504个常规赛打破历史,成为CBA成立以来最长的赛季;当2020-2021赛季的CBA联赛成为第一个贯穿赛制的赛季;当辽宁本钢在决赛中果断进攻广东东莞大邑时,获得第11个申办;当2020-2021赛季CBA联赛采取最严格的防疫措施,确保没有对手的新冠肺炎感染——CBA时,用实际行动诠释了“不被爱”。

收入:CBA第二战场

当2020-2021赛季CBA联赛以500多场激烈的常规赛吸引了成千上万球迷的目光,成功打造了顶级联赛防疫的“基准级”战场案例时,很少有人提到,除了这场直接对抗新冠肺炎的战役,CBA还在进行一场无形而艰难的经济战。

track="12">在疫情防控常态化前提下,作为国内最具影响力的顶级职业体育赛事之一,CBA根据疫情发展情况结合自身实际,选择继续以赛会制 空场的模式开启2020-2021赛季。但在这种情况下,CBA联赛也像疫情影响下的绝大多数行业那样,面临着严峻的经济压力和营收问题。


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CBA赛场上“爱的方阵”


按照此前公布的“5年计划”,2020-2021赛季常规赛增加至56轮。赛季延长原本意味着更大的商机,然而,继续采取封闭模式,球迷与球队失去了最直接的连结和互动,就等于体育赛事的社交属性依旧无法恢复。如此一来,职业体育三大收入来源——版权、赞助和比赛日收入中,后两者分别受到了不同程度的冲击。


在俱乐部层面,比赛日收入无疑是日常运营收益的重要组成部分,特别是像广东、辽宁这样成绩好,球市火爆的球队,常态下每个赛季的门票售卖都是一大笔收入来源。当主客场制无法实行,包括门票、衍生品销售以及宣传活动等比赛日收入基本可以从账面上抹掉,这是肉眼可见的直接经济损失。


同时在此影响之下,失去了线下观战这一场景,品牌通过联赛直面消费人群的机会也大大降低,联赛给与赞助商的回报同样会遭受一定损失。


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本赛季CBA精彩不减


只有2个月的休赛期,一系列变革又迎来关键节点,对于CBA联盟决策层来说,这显然是一个不小的考验。如今从结果来看,联盟当时的决策大概是,保证联赛的安全和完整性为优先,与此同时,研判可能带来的营销危机,积极展开“自救”,力保联赛生存根基不受动摇。


综合所有因素来看,当时版权收入在疫情下受到的影响最小。因此,力保版权,加大转播力度,抢占线上传播资源成为CBA的首选。在赛季进行过程中,针对本赛季常规赛多达56轮,季后赛却比正常的赛季“缩水”这样的赛程安排,一度出现过不同声音。事实上,增加整体场次、精简季后赛已经是在权衡联赛各方权益和保证国家队、地方队备战比赛任务之后,能够拿出的最佳方案。


早在去年4月,2019-2020赛季复赛仍未有确切消息时,CBA联盟就与咪咕正式签署5年战略合作协议,后者获得未来5个赛季全部CBA联赛、全明星周末的互联网转播权以及运营商独家IPTV转播权。这份大单也成为CBA整体商业权益开发中,非常重要的组成部分。


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张镇麟暴力补扣


整个赛季,咪咕不仅全程直播了504场常规赛和15场季后赛,还进行了36场4K信号制作,40场VR信号制作,保证了CBA赛事直播在互联网直播平台上的强势地位。


与此同时,CCTV5和CCTV5 本赛季共转播423场比赛,力度进一步增加;海外版权覆盖也更广,新增落地以色列、印尼、菲律宾、韩国等国家和地区。央视的大力播出也充分满足了CBA各大赞助商最为看重的品牌回馈。而在今年3月,快手和微博纷纷加入,更是让CBA联赛的版权阵营变得空前强大。


版权方线上传播形势一片看涨,收入有所保证的同时,以线上补贴线下,还能把一部分因赛会制无法达成的线下权益,通过更好的线上传播弥补。在此条件下,CBA联盟本赛季在赛事包装方面花了很多心思。





品牌:在最坏的环境做最好的营销


时间迈入2021年后,随着春节的临近,CBA联盟在本赛季首次打造#CBA陪你过年#活动,以实际行动响应国家“就地过年”号召。通过推出“春节大战”项目,比赛现场贴上春节装饰,更衣室摆放中国结、牛年吉祥物营造属于CBA的独特“年味”。2月3日的辽粤大战邀请来自全国各地留守儿童的一同云观赛,以及2月6日春节前收官战感谢现场工作人员的暖心活动,是CBA社会责任感的体现,更是联赛抓住春节这一全年最好的营销时机,利用赛程优势扩大品牌影响力的首次有益尝试。


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CBA春节主题活动


正如“圣诞大战”已经成为NBA的一大IP,圣诞节观赛成为全美不少家庭的传统,其收视率和经济收益都在整个NBA赛季中占有很大分量,是职业体育节日营销的经典案例之一。CBA本赛季的“春节大战”,在场次安排、赛场氛围、多平台预热传播等环节上广受好评,也为今后进一步在线上线下升级推广做好了铺垫。

没有观众的体育比赛是不完整的。CBA联盟深谙此理,从制定本赛季方案之初就一直在关注疫情变化,等待最好的时机让球迷回到现场。


在青岛举办的CBA全明星周末成为了最恰如其分的时间点。在两天共计近12000名球迷的注视下,球员感受到久违的赛场的喧嚣,现场球迷也亲眼目睹郭艾伦、胡明轩们在眼前肆意挥洒,体育界最动人的双向奔赴莫过于此。回到诸暨赛区,常规赛第四阶段前,一份详尽的防疫 购票指南公布,官方票务平台大麦开始履行其功能,暨阳学院体育馆也准备好迎接从全国各地奔赴而来的球迷。


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CBA全明星周末


随着球迷逐步恢复入场带来线下火爆球市的同时,另一方阵地线上继续捷报频传:截止至5月4日,CBA社交媒体共积累粉丝超过1700万,比赛季初增加600万,各平台账号发布内容共积累阅读量超16.5亿次;季后赛共计上榜热搜107个,总决赛上榜58个,进入榜单前十的热搜共19个。这其中,#CBA总决赛# 和#广东男篮队史第11次夺冠# 的阅读量分别高达35.3亿和5亿。随着联赛进入高潮和尾声阶段,受关注度和反响之热烈均呈现正相关。


这个因疫情而诞生的特殊赛季,CBA依然能保证影响力持续扩大更加不易。而联盟贯穿整个赛季各方面努力的重要成果之一,就是大量赞助商依然坚定地选择支持,继续与CBA站在一起。在这个赛季,多家赞助商的续约工作顺利推进,不少合作伙伴更是用这份“长情”,彰显了CBA的商业价值。


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广东队成功卫冕


当卫冕冠军广东队回忆起这个难忘的赛季,如何从只差1分便要被北京首钢队淘汰到成就史无前例的十一冠辉煌,想必至今依然感到惊心动魄。与他们平行的另一个战场,整个CBA联盟亦打赢了这场“自救”式运营战,只不过对手是无形的,也是更强大的。


广东队封神时刻,有现场千余人和屏幕彼端数千万人见证。而联盟经历的暗战,许多还不为人知。史上最难的一个赛季圆满落幕,决策层在松一口气后又准备踏上新的战场。努力终有回报,恰如本赛季联赛的口号——不负所爱,这是所有人重新出发的勇气;观众回来了,恢复主客场还会远吗?这是美好的希望,也是努力的方向。



注:本文所用图片来自网络

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